工程業(yè)績 works show
時(shí)間:2020-08-17|作者:hansa
匯錦砥礪風(fēng)雨20年，始終秉承著“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念。多重質(zhì)檢體系，對工程質(zhì)量層層把關(guān)、精細(xì)化管理，確保每一個(gè)在建工程質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化、專業(yè)化。精益求精每一道工序、精雕細(xì)琢每一處細(xì)節(jié)，確保每一個(gè)匯錦出品的工程都是精品！
今年，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定，還專門成立了匯錦質(zhì)量監(jiān)督管理部門，由工程預(yù)算部門組成骨干班子定期、不定期工地巡檢，巡檢的主要內(nèi)容是對工地安全文明施工，工地成品保護(hù)，各階段施工工藝質(zhì)量，施工細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場材料用量檢查等等。這不是做樣子、走過場，而是落到實(shí)處，每次檢查均有記錄、有反饋、有處罰、有獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的所有甚至細(xì)微的問題。在每一次的檢查過程中，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍。積極深入施工現(xiàn)場，在實(shí)踐中不斷思索，與所有項(xiàng)目人員一起不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，提高工程質(zhì)量。
在工程施工現(xiàn)場，工程預(yù)算部走進(jìn)工地，與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交談，詳細(xì)了解工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面具體情況，并對施工過程中采取的細(xì)節(jié)措施和質(zhì)量保障等相關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場提問，仔細(xì)摸排可能存在的質(zhì)量隱患，現(xiàn)場解決所有遇到的問題。并對所有技術(shù)人員的技術(shù)交底文件逐條審閱，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序，各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，并編制了各工序檢査卡控表，明確了各工序各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并在施工中深入現(xiàn)場逐條檢查落實(shí)。定期開展“回頭看”活動(dòng)，要求各項(xiàng)目經(jīng)理就每次檢查中提出的問題及時(shí)匯總下發(fā)整改通知單，每周“回頭看”檢查上次發(fā)現(xiàn)的問題，整理成問題點(diǎn)，以便后續(xù)施工中加強(qiáng)控制。
安全、優(yōu)質(zhì)是所有企業(yè)的重大歷史使命，匯錦集團(tuán)更是數(shù)年如一日地堅(jiān)持不斷優(yōu)化和完善施工工藝，嚴(yán)格把控好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，數(shù)措并舉，除了交付之前有專業(yè)副總帶隊(duì)進(jìn)行的內(nèi)檢，還有這種專業(yè)部門擔(dān)綱組織的過程控制，不遺余力地為每一位選擇匯錦的業(yè)主打造真正的高品質(zhì)產(chǎn)品。
“其安易持，其未兆易謀；其脆易破，其微易散。為之于未有，治之于未亂。”老子在幾千前年就說過問題處于細(xì)微階段時(shí)更容易解決，故而，致力于讀經(jīng)誦典的匯錦領(lǐng)導(dǎo)層更是將這些經(jīng)典傳承于每個(gè)項(xiàng)目、每次決策之中。他們希望所有施工人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“必須在確保安全質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)進(jìn)度”的思想，舉輕若重，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，重視每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為集團(tuán)質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)鑄就輝煌。只有不斷地總結(jié)不足才能奮力提升。匯錦集團(tuán)組織專業(yè)部門工地巡檢是為了高效的、高品質(zhì)的做好、做精每一個(gè)工程，向客戶交付出一個(gè)又一個(gè)完美的項(xiàng)目，絕不辜負(fù)每一位業(yè)主對匯錦的信任！在這個(gè)以質(zhì)量問鼎世界的時(shí)代，在這個(gè)以品質(zhì)為最高要求的時(shí)代，匯錦要做的就是：把控質(zhì)量，提高服務(wù)；贏得客戶滿意，從而贏得市場！
