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讀《清單革命》有感

時(shí)間:2019-12-31|作者:hansa


   《清單革命》引言將人類的錯(cuò)誤分為兩大類型:無知之錯(cuò):犯錯(cuò)是因?yàn)闆]有掌握相關(guān)知識(shí),科學(xué)只讓我們部分理解了世界的運(yùn)行規(guī)律(此類可以原諒);無能之錯(cuò):犯錯(cuò)并非因?yàn)闆]有掌握相關(guān)知識(shí),而是因?yàn)闆]有正確使用這些知識(shí)(此類不被原諒)。

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   現(xiàn)代人大都犯無能之錯(cuò),本書針對(duì)此觀點(diǎn),將其分為三大部分8個(gè)章節(jié)。第一部分“清單革命是一場觀念改革”包含第一章人人都會(huì)犯錯(cuò):心靈的轉(zhuǎn)變;第二章“關(guān)鍵點(diǎn)”比“大而全”更重要:系統(tǒng)要素的重塑;第三章團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)的幾率比單個(gè)人要小:智慧的差別。第二部分“清單革命的行事原則”包含第四章權(quán)利下放:清單由誰來主宰;第五章簡單至上:清單要素的選擇機(jī)制;第六章人為根本:清單的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;第七章持續(xù)改善:保存清單的自我凈化能力。第三部分“讓清單成為一種習(xí)慣”包含第八章清單,讓世界更加簡單。

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本書不僅針對(duì)醫(yī)療業(yè),更是延伸到金融業(yè)、建筑業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。作為從事建筑業(yè)中的一份子,現(xiàn)就設(shè)計(jì)部存在問題做簡要總結(jié):
一、正如引言,由于“人并不能把所有的事情都記住、記憶和經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓人麻痹大意”,大部分都會(huì)犯無能之錯(cuò),對(duì)業(yè)務(wù)拿回來資料沒有認(rèn)真分析,需求落實(shí)不清楚,方案達(dá)不到業(yè)主要求,第二次、第三次。。。。。。第N次還會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,導(dǎo)致工作效率低下;
二、如第二章所述:“關(guān)鍵點(diǎn)”比“大而全”更重要,做事情往往想得很多、很復(fù)雜,但是未抓到事物本質(zhì)、關(guān)鍵點(diǎn),最終做出方案沒有亮點(diǎn)、不能打動(dòng)客戶,導(dǎo)致失去競爭力。
三、犯個(gè)人英雄主義,做方案經(jīng)常憑借以往經(jīng)驗(yàn),想憑一己之力完成整個(gè)方案,但能力及知識(shí)還沒能熟練駕馭,最終導(dǎo)致方案交不出來,給公司帶來損失。
四、作為主管未能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),思路不夠清晰、做事混亂,思想還停留在做事的層面,未真正轉(zhuǎn)變。不僅自我困擾,更讓部門同事困擾。
為做好設(shè)計(jì),成為一名合格設(shè)計(jì)師、管理者,列出以下清單:
第一,夯實(shí)基礎(chǔ)
——掌握行業(yè)規(guī)范及專業(yè)知識(shí),熟練CAD制圖;
第二,不斷學(xué)習(xí)提升
——廠家培訓(xùn),參加重要展會(huì),項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí);
第三,制作目標(biāo)
——每周一小會(huì),每月一大會(huì);
第四,需求分析
——項(xiàng)目討論,分析重點(diǎn)、難點(diǎn);
第五,群策群力
——項(xiàng)目1人為中心,1-2人輔助;
第六,方案會(huì)審
——制作好方案,內(nèi)部會(huì)審;
第七,及時(shí)上報(bào)
——內(nèi)部會(huì)審方案,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
第八,優(yōu)化調(diào)整
——根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主意見,不斷完善;
第九,形成模板
——方案模板化、程序化;
第十,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

 

 

 

——完成方案現(xiàn)場學(xué)習(xí),內(nèi)部總結(jié)、交流心得體會(huì)。

 

 

 

 

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   學(xué)習(xí)是為了致用,領(lǐng)導(dǎo)花大力氣讓我們誦經(jīng)典、讀好書,其終極用心也是能讓我們每個(gè)人都能與匯錦一起成長,共同進(jìn)步。自今日起,自讀完這本書開始,我們?nèi)巳硕荚搶W(xué)會(huì)制作自己的小清單,這份清單因人而異、因崗位而異,簡單、實(shí)用、高效,讓我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。

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   以上為讀《清單革命》后個(gè)人發(fā)表一點(diǎn)有感,總結(jié)不到位還需不斷完善改進(jìn),也希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事提寶貴意見,清單真正發(fā)揮作用,做到簡單、高效、可測、可執(zhí)行。作為設(shè)計(jì)部一員,深知肩上的責(zé)任與義務(wù),我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn),為匯錦集團(tuán)騰飛添磚加瓦。

 


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